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警示三月行活动由来篇一
为进一步做好安全教育工作，切实加强对安全教育工作的领导，销售公司把安全工作列入重要议事日程，我公司在活动开始后积极召开安全专项会议，并就成立了“警示三月行活动”领导小组，经理索建国同志为组长，苗瑞同志为副组长，各科室负责人和安监站工作人员为成员，领导小组负责安全工作的组织落实工作。
1、建立安全工作责任制及责任追究制。由公司经理负总责，各成员对各自分管工作的责任。将安全工作列入各科室的目标考核内容，并进行严格考核，严格执行责任追究制度，对造成重大安全事故的，要严肃追究有关责任人的责任。
2、层层签订责任书。我公司全体干部职工签订安全责任书，明确各自的职责。各科室将安全教育工作作为对在职员工考核的重要内容，实行一票否决制度。贯彻“谁主管，谁负责”的原则，做到职责明确，责任到人。
3、建立销售安全意外事故处置预案制度。公司建立事故处置领导小组，制定了意外事故处置预案制度。
要确保安全，根本在于提高安全意识、自我防范和自护自救能力，抓好安全教育，是公司安全工作的基础。我们以安全教育为重点，经常性地对在岗职工开展安全教育，特别是抓好装车作业及防火等的安全教育。
1、认真做好安全教育工作。我公司安全教育以“平安销售”为主题，组织学习安全教育工作文件，对我公司内易发事故类型、重点部位保护、工作薄弱环节、各类人员安全意识与安全技能等方面，开展深入全面的大检查，消除隐患，有针对地扎实地开展教育和防范工作。
2、开展丰富多彩的教育活动。利用班前、班后会、安全培训等途径，通过讲解、演示和训练，对员工开展安全预防教育，使员工接受比较系统的防交通事故、防触电、防食物中毒、防火、防盗等安全知识和技能教育。还利用公司宣传栏、张贴标语等宣传工具及举行安全专题会议、安全征文等形式开展丰富多彩的安全教育。公司积极推行一周安全提醒，公司利用周四安全会议时间，小结本周安全工作，强调安全事项。通过教育提高广大职工的安全意识、安全防范能力和自我保护能力。
1、落实党管安全责任，推进安全保障工程
3月2日下午，我公司在二楼会议室开展了“党管安全责任工作”专题讲座。为充分发挥党组织在安全生产中的监督管理作用和共产党员的先锋模范作用，我公司特制定了“落实党管安全责任实施方案”，此次活动主要以“保安全，亮身份，争创党员先锋岗”为主题，举办了两次关于“党管安全责任工作”专题讲座，并开展了党员挂牌活动，建立了党员先锋岗，放置了先锋岗牌板。
2、强化基础教育，提高思想认识
3月2日到3月9日，我公司在二楼会议室举行了全员安全签名活动，召开了“安全生产攻坚战”动员大会和安全生产办公会议。并根据我公司实际情况制定了安全隐患排查制度。且由我公司安监站工作人员组织机电科和装车科学习
《安全操作规程》和《安全管理制度》，使我公司职工熟知本岗位应知应会的知识和安全红线。
3、加强现场安全隐患排查整改
3月12日到3月16日，我公司安检站组织机电科和装车科对精煤筒仓和原煤筒仓进行了全面的安全隐患大排查活动。同时，对各道口进行了突击检查，主要检查酒后上岗，以及是否有脱岗现象存在，并对各道口人员进行了安全知识考试。并且在装车站操作室组织在岗职工开展了事故教训反思活动。
4、落实安全责任
3月19日到3月23日，为进一步落实安全生产责任制，我公司进行了全员安全生产责任制学习宣贯活动，层层签订了安全生产责任制，把安全生产责任落实到了每个职工，切实让每个员工都了解到了自己的安全责任。并开展了一次全员消防知识普及活动。同时，我公司组织机电科和装车科对精煤筒仓、原煤筒仓和办公楼进行了全面系统的安全隐患大排查活动，对发现的隐患进行现场整改，并复查了在过去几天内发现隐患的整改情况。
我公司在三月份共进行了3次安全隐患大排查活动，共查出隐患7条，及时整改5条（其中一条原煤装车站溜槽已运行二十年，设备老化严重，结构变形，计划于4月份大秦线检修时同步改造更换，达到设备良好运行。还有一条推拉油缸漏油严重，存在安全隐患，将于4月份大秦线检修时同步改造更换）。
警示三月行活动由来篇二
根据集团公司开展《警示三月行活动的通知》，为了汲取20xx年3月份重大事故多发教训，切实加强“两会”期间安全稳定，实现全年安全生产良好开局，2月25日中煤集团组织召开“警示三月行”动员大会，动员全集团广大干部职工铭记历史，警钟长鸣，深刻吸取事故教训，进一步加强安全生产，杜绝生产安全事故。3月9日雷矿长就“警示三月行”作了安全宣讲，主要强调以下几个方面：<
一要正视历史，铭记教训。针对20xx年3月中煤集团公司矿建施工企业接连发生了“3。1”“3。28”“3。30”三起重大事故，给公司带来了前所未有的压力、困难和挑战，对国家财产造成了巨大损失、对企业形象造成了严重损害、对职工及家庭造成了巨大伤害，代价十分巨大，教训十分深刻。集团公司各级负责人一定要居安思危，教育职工安全责任重于泰山，始终牢记自已的安全责任，对国家负责、对企业负责、对职工负责、对个人负责，任何时候都不能松懈、麻痹。
二要深刻反思、汲取教训。我们安全生产方面存在深层次问题，从根本上讲是不够重视、工作不力、制度不健全、措施不严密、作业不规范、监管不到位、安全基础薄弱造成的。我们要深刻反思事故教训，不能让职工的血白流，让事故重蹈覆辙。
三要保持清醒、警钟长鸣。在任何时候保持清醒的头脑，牢固树立“零死亡”的安全目标，时刻牢记“安全为天、生命至尊”、“ 无人则安”等理念。
一要认清全国的安全生产形势，二要认清党和国家重点治安的决心，三要认清行业发展的形势，四要认清集团公司的安全生产现状。创建安全可靠的作业环境，齐抓共管、综合治理。摆正自己的责任定位，安全生产才能真正落到实处。
立足当前，认真组织开展好“警示三月行”活动。一是加强组织领导，落实工作责任，确保活动取得实效。二是各部门负责人要向职工讲清3月份及两会期间安全工作的艰巨性，增强全体职工搞好安全生产的信心和决心。三是广泛动员，利用安全反思会、班前会、安全承诺宣誓等多种形式借助电视、网站、报纸等多种载体，动员全体职工群众积极参与，人人保安全的良好氛围。
通过学习及一个月的实践活动，我科全体职工深刻认识到了安全生产的重要性，用实际行动践行安全承诺，在工作中时刻牢记安全生产的使命，学习安全规程，提高职工的业务素质以适应安全生产的需要，推动我矿的经济发展。
警示三月行活动由来篇三
按照集团公司和平朔公司统一部署，工贸公司结合自身实际，认真开展了“警示三月行”活动。
一是成立领导小组，制定活动实施，明确目标、责任，做到组织到位。二是按照“谁主管、谁负责”和“管生产必须管安全”的原则，全面落实领导班子成员“一岗双责”制度，建立健全安全生产全员责任制，确保安全生产责任落实到位。三是根据“警示三月行”活动总结评比要求，对照考评内容对各厂队的安全工作进行考评、考核，树立先进典型，确保激励约束机制到位。四是按照“四不放过”原则，检查各类事故的原因、整改措施和责任人追究情况等，确保责任事故处理到位。
平朔公司“警示三月行”动员会召开后，该公司立即行动，召开“警示三月行”活动动员大会，传达平朔公司关于开展“警示三月行”活动的会议精神，并要求各部门、各厂队按公司的活动要求积极开展“警示三月行”活动。
各单位负责人高度重视此次活动，分别成立了活动领导小组，制定了详细的，并在办公区域、施工现场悬挂了大型横幅，向职工群众发放了宣传材料，制作了宣传牌匾，营造了人人皆知、人人关注、人人重视的安全生产氛围。
一是开展一次警示教育活动。组织召开了各部门、各厂队负责人专题安全办公会，要求参会人员汲取事故教训，查找安全生产中存在的问题隐患和原因，落实解决措施，认真做好本职工作；公司领导分别深入基层厂队进行安全宣讲，再次重申“警示三月行”活动的重要性和当前需注意的安全事项，覆盖面达到１００％；各部门、厂队认真组织梳理和制定了现场各岗位的安全红线，并制作成牌匾悬挂在工作现场，方便职工记忆，同时要求每位从业人员掌握本岗位安全红线，达到人人按照安全红线的要求工作，有效防范事故。
二是开展一次反思活动。通过组织各级管理人员观看警示教育片及去年三起特大事故案例幻灯片，要求各级管理人员从思想、管理、技术等方面全方位查找自身不足，找出安全生产工作的突出问题和深层原因，落实隐患整改措施，牢记自身安全责任。同时对“警示三月行”活动中查出的问题做了重点安排，要求各单位负责人深入现场、明确责任、关注重点、落实具体工作，确保“警示三月行”活动扎实有效开展；组织全体员工书写对安全生产重要性的认识，以“抵制三违、按章作业”为主题的安全承诺和一份结合自身岗位，对开展“警示三月行”活动的；要求每位职工将反思出的问题，有针对性地指导今后的日常工作。
三是开展一次全员岗位安全操作规程和危险源识别的学习活动。各部门、厂队针对安全防范重点，组织全体员工学习岗位安全操作规程和危险源识别知识；要求每位员工抄写自己岗位的安全操作规程；组织开展“警示三月行”应急预案专题学习会，修订审核应急预案，并组织全体员工学习。
四是开展一次安全检查活动。各厂队对主要设备设施、生产系统安全保障能力、领导干部带班、特种作业人员持证上岗等情况进行了自检自查，覆盖率达到１００％；组织安全大检查，检查组每到一处都强调“警示三月行”活动的重要性，并根据当前安全薄弱环节，要求各厂队增设专兼职安全员，制定整改措施，严格整改安全隐患，切实把安全工作抓紧抓实；维修、保养所有车辆、设备，检查、更新办公、生产区域的灭火器材，加固财务室、仓库的门窗、防盗设施，全面提高安全管理水平。
五是开展一次安全质量标准化现场推进活动。赴安全质量标准化优秀单位现场观摩、交流学习，总结推广好的经验和做法，制定提升现场安全质量标准化建设的专项方案和措施，力争使现场安全质量标准化工作有较大提升。
“警示三月行”活动虽然结束了，但工贸公司将认真总结、充分借鉴“警示三月行”活动的好经验、好做法，切实抓好安全宣传教育工作，进一步提升职工安全生产意识，夯实安全生产基础，完善安全生产制度，提高安全生产管理水平。
警示三月行活动由来篇四
3月29日，中煤集团副总经理都基安在招待所主持召开大屯公司“警示三月行” 活动督查情况通报会。都基安对大屯公司“警示三月行”活动作了总体评价，并对下一步安全工作提出五点要求。
“警示三月行”活动开展以来，中煤集团“警示三月行”第四督查组先后两次来屯督查“警示三月行”活动开展情况。督查组认为，大屯公司按照中煤集团统一部署，认真开展“警示三月行”各项活动，公司负责人带头行动，公司 6个督查组深入主要生产单位进行安全宣讲、安全督查和现场安全检查工作，活动取得较好效果。
都基安指出，大屯公司对中煤集团开展的“警示三月行”活动非常重视，传达、部署及时，针对性强，措施得力，效果明显，实现了安全意识普遍提高、活动组织生动有效、全员参与执行有力、杜绝生产安全事故的目标。通过公司上下共同努力，整个“警示三月行”活动消灭了轻伤及以上人身事故；未发生三级及以上非伤亡事故。大屯公司呈现以下几个特点：一是领导重视，组织有序，集团公司会议精神传达及时、活动安排措施得力。二是对中煤集团“三个一”活动进行了拓展。广泛开展了“五个一”活动，即：开展一次警示教育活动，开展一次反思活动，开展一次安全检查活动，开展一次危险预知和自查自纠违章活动，开展一次作业行为对标活动。并启动了为期三个月的生产系统安全性评估工作。三是督查活动全覆盖。公司成立了6个督查组，分别由公司领导班子成员带队深入到五个矿井单位（包括新疆106煤矿）、九个地面生产单位进行安全宣讲、安全督查和现场安全检查等，分三个阶段有序开展各项督查活动。四是积极宣传造势，渲染氛围。在“警示三月行”活动中，大屯公司按照中煤集团安排部署，制订了活动宣传方案，从上级文件、会议精神、主题目标、考评目标、理念誓词、典型案例、做法经验、活动动态八个方面开展了全方位的造势宣传，通过宣传通讯、手机短信、演讲比赛、巡回演讲、安全文化检查、反思总结等11个载体构筑立体的宣教网络。相继组织开展了“警示三月行”安全知识竞赛、举办了“警示三月行”职工演讲比赛、电视现场知识演讲竞赛等活动；组织宣讲员到12家基层单位巡回宣讲。各基层单位紧紧围绕主题，广泛开展了各具特色的安全活动，确保了“警示三月行”活动扎实、深入、有效开展。
都基安对大屯公司下一步安全工作提出了五点要求：一要持续推进安全质量标准化工作。安全生产工作没有捷径可走，必须从基础建设抓起。近几年中煤集团大力推进安全质量标准化建设，取得了显著成效，大屯公司安全质量标准化一直走在全集团前列，要在原有基础上不断提升安全质量化标准内涵，坚持“高于标准、严于标准，只能加强、不能削弱”的原则，不断丰富内涵，拓宽渠道，促进安全质量标准化建设逐步向程序化、规范化、本质化的方向发展，努力打造行业内领先企业的国家级安全质量标准化样板企业。
二要抓好创建安保型企业活动。落实安全主体责任，创建安保型企业三年行动，是中煤集团当前和今后一个时期安全工作的重点。最近，中煤集团正在研究制定工作方案，对照组织体系健全、制度标准完善、安全环境可靠、安全投入到位、隐患治理及时、教育培训强化、员工权益保障、应急机制完备、激励约束有效、安全文化引领“十个方面”编制初级安保型标准及评级办法。标准出台以后，大屯公司要严格对标，系统梳理，查找差距，制定工作方案，建立工作制度，细化目标任务，制定落实措施，进行层层分解，把责任落实到区队、班组和岗位，做到全员参与，整体推进，争创集团公司首批安保型企业，促进安全生产形势稳定好转。
三要加快安全紧急避险系统建设。中煤集团决定20xx年完成紧急避险系统建设40%，而孔庄煤矿的紧急避险系统建设是中煤集团的试点，大屯公司要按照这一目标，早启动、早安排、早实施，今年力争完成一半以上的工作量，为全集团做出表率和示范。同时要做好其他“五大系统”的完善升级、管理维护以及员工培训等工作。四要强化现场管理，全面提升安全生产水平。切实加强“一通三防”工作，切实加强防治水工作，切实加强顶板、机电运输管理等工作，严格安全隐患排查治理流程，严格“五定”原则落实隐患整改，确保闭环管理。五要深化安全文化建设，提高队伍整体素质。要以“警示三月行”凝聚所有力量，形成抓安全的强大合力，营造人人讲安全、全员抓安全、安全责任共担、安全成果共享的良好氛围，打造具有大屯特色的安全文化，争做集团公司安全文化建设示范企业。
大屯公司董事长、总经理高建军作了表态发言。他说，中煤集团第四督查组通报了大屯公司“警示三月行” 活动督查情况，对下一步安全工作提出了要求和建议。我们一定要按照督查组提出的要求和建议，进行认真整改。大屯公司随着开采向深部和边远区域发展，存在系统复杂等问题，尤其是通风管理的难度不断增大，巷道修复及系统补套工程量将逐年加大，深部地温灾害加剧。尤其是生产矿井地质条件较为复杂，生产环节多，安全管理难度大。对这些问题，我们一定要引起足够重视，要以“警示三月行”和“平安一季度” 活动为契机，着眼长远，加大工作力度，确保进一步加强现场安全管理，确保安全质量标准化工作，确保“六大系统”建设，推动安全生产管理上水平，使相关工作走在中煤集团前列，为中煤集团增光添彩。