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酒店普通员工的辞职申请书篇一
您好!
在宾馆工作的这段时间里，我很荣幸得到了各位领导和同事们的照顾，工作上，我学到了许多宝贵的经验和实践技能;在生活上，得到各级领导与同事们的关照与帮助;思想上，得到领导与同事们的指导与帮助，有了更成熟与深刻的人生观。工作的这段时间，将是我最珍贵的一笔财富。
随着时间推移，越来越深感自身专业知识的薄弱，所以想自己有必要再去学点有关本专业的知识，请宾馆领导给予支持和理解，准予我的辞职申请!
在这里，特别感谢宾馆领导及各位同事在过去的工作、生活中给予的大力扶持与帮助。尤其感_总一直以来的关照、指导以及对我的信任和在人生道路上对我的指引。感谢所有给予过我帮助的同事们。
急切盼望领导批准我的辞职信，并协助我办理相关的辞职手续，在没离开宾馆只前，我还是会认真坚守在原来的工作岗位上。祝您身体健康，事业顺心、蓬勃发展!祝同事们工作愉快;祝宾馆大展宏图!
此致
敬礼!
辞职人：__
__年__月__日
酒店普通员工的辞职申请书篇二
尊敬的领导:
由于我的一些个人原因，经过一段时间的慎重考虑后，我决定向酒店提出辞职。
在短短一年的时间里，酒店给予了我多次机会，使我在这个工作岗位上积累了一定的技术技能和工程经验。我在酒店里工作的很开心，感觉酒店的气氛就和一个大家庭一样，大家相处的融洽和睦，同时在酒店里也学会了许多工作以外的处世为人等做人的道理。所有的这些我很珍惜也很感谢酒店，因为这些都为我在将来的工作和生活中带来帮助和方便。另外，在和各位同事的朝夕相处的时间里，也使我对过去的、现在的同事建立了由浅到深的友谊，我从内心希望这份友谊，这份感情能继续并永久保持下去。
今后，无论我将怎样生活，我都会永远感激酒店对我的培养，各级领导和同事给我的支持和帮助。在我困难的时候，犯错的时候给我的帮助和宽容。酒店是一棵参天大树，而我，只不过是树上的一片叶子。每当风起时，都有些树叶会掉落，但是，大树总是那么挺拔和伟岸。
离开这个酒店，离开这些曾经同甘共苦的同事，很舍不得，舍不得领导们的谆谆教诲，舍不得同事之间的那片真诚和友善。
对于由此为酒店造成的不便，我深感抱歉。但同时也希望酒店能体恤我的个人实际，批准我的申请。
再次感谢酒店，感谢各位领导!真心祝愿酒店在今后的发展旅途中步步为赢、蒸蒸日上!
此致
敬礼
申请人：
20__年__月__日
酒店普通员工的辞职申请书篇三
尊敬的总经理、各位领导：
我从去年5月份进入nes计算机酒店到现在，在这一年的时间里承蒙各位领导的关心和厚爱，在此表示衷心的感谢。这一年的工作对我本人的帮助非常大，学到了很多东西，与酒店诸位同仁的合作也相当愉快和默契。但遗憾的是，在今年5月份的工作结束后，我将离开酒店。做出这个决定对我个人而言是相当困难的，作为酒店的一名中层干部，我的离去相信对酒店、特别是一些正在进行的项目会带来一定的损失。我会在剩下的工作时间里尽力完成自己份内的工作，并在离职前交接好手头的工作以尽量减少或避免这些损失。
nes是一个非常有前景的酒店，从我进入nes到现在，酒店承接的项目越来越多，规模也一天天的壮大。虽然酒店内部也存在一些这样那样的问题，但和其他国内软件酒店一样，都是发展中必然会出现的一些问题，相信随着时间的推移，这些问题都会得到合理完善的解决。而且酒店副总经理___、项目经理___等人认真负责的工作态度和勤奋忘我的工作精神给我留下了深刻的印象。可以说酒店的发展和他们的努力是分不开的。所以我的辞职并非出于对酒店制度或个人有什么不满，完全是我个人的意愿。
既然已经做出了离开的决定，我想我可以站在一个相对中立的立场对nes提出一些意见和建议，希望能对nes今后的发展能有一定的帮助，谨供各位领导参考。
一、绩效考评标准的建立。对任何一家酒店而言，不断的激发员工的工作和创造热情是相当重要的，软件酒店也不例外。应该创造一个好的制度以保证并激励优秀的员工能够多劳多得。项目奖金和年终奖金是较多酒店所采取的一种激励方式。另外在项目进行中对有突出表现的员工给与一定的物质奖励和精神奖励也非常重要。不要小看精神奖励，有时一个称号也会极大的激励起员工的工作热情。这一点，我们酒店做的还相当不够。要建立起这样一个多劳多得的奖励制度，关键是要有一套对工作成绩衡量和评定的标准，制定这样一个标准很重要。虽然软件酒店的工作有一定的特殊性，但国际上优秀的软件酒店的管理经验和相关的技术文件(比如cmm软件成熟度评定标准)都可以为酒店制定这样的一套标准提供详尽的资料。只要酒店愿意组织人力物力去开发一套能够满足自身需求的绩效考评标准不仅能使酒店在业务上更上一层台阶，也为今后的发展奠定了坚实的基础。
二、对员工的培训。计算机和相关技术的发展速度是有目共睹的，所以对软件开发人员的培训也是重中之重。相信这一点酒店的高层领导早就意识到了，然而酒店的各项培训制度却不尽如人意。原因可以说有各个方面的，但关键还是太注重借助内部资源。事实上酒店完全可以向员工提供各种外部的培训机构和培训课程的相关资料，让员工自由选择，并在培训时间上给与一定的配合。至于培训费用可以先让员工自己承担，如果数额不大，在考试合格后即可给与报销。对于数额较大的可以采取考试合格后酒店先保存发票，等员工为酒店持续工作了一段时间后再给与报销。如果员工能够取得一些对酒店发展非常有利的证书也可在工资水平上做出相应的调整，具体情况由酒店掌握。相信如果能够采取这样的措施，对整个酒店员工的培训热情和从业素质都会有极大的促进。
三、资源的再利用。作为一个规模不断壮大的软件酒店，能否做到或者说能够做到多少程度的软件资源再利用是判断这家酒店是否摆脱作坊式软件开发的关键。资源首先靠积累，当酒店已经有了一部分的资源后，如何积累这些资源?以怎样的方式保存这些积累?如何利用这些已经积累的资源?这三个问题都是资源再利用不可或缺的一环。能够做好资源的再利用，对缩短项目完成周期，提高完成质量都会有极大的帮助。已经做完的项目不应该只剩下一些文档和源程序。相关的技术和共通模块也不应该只保存在开发人员的脑子里。应该分门别类地整理起来放进酒店的数据库，再开发新的相关的软件时可以很快地找到并再一次的利用和完善。这是一个长期而巨大的工程，但酒店应该能意识到这样的代价是完全值得去付出的。cmm标准是其中一条可以帮助酒店走上正轨的道路。
四、内部的计算机管理系统。作为一个软件开发酒店如果没有一个像样的内部计算机管理系统就像鞋匠的儿子没有鞋穿一样不可思议。既然其他行业的酒店都知道通过购买或委托开发一套适合自己的计算机管理系统能够极大的提高自身生产效率和酒店盈利，那么作为专业开发这类系统的软件酒店更应该拥有这样一套管理系统。前面提到过的绩效衡量标准、资源再利用等都离不开一个完善的酒店内部数据库管理系统。我认为这一点应该引起酒店决策者充分的重视，虽然我个人非常希望酒店能拥有这样一套系统并且也利用了部分工作时间开发了一些相关的项目管理模块和功能，但这些离一个完整的管理系统还是有相当的距离，而且这也不是凭我一个人的力量可以完成的。即使我离开酒店，我仍然希望能有人或一个团队在酒店领导的支持下完成并不断优化这样一个系统。
以上是我个人对酒店的一点意见和建议，如果这能对nes酒店今后的发展有所助益，那么对即将离开酒店的我也将是一种莫大的鼓励和安慰。最后，谨祝酒店兴旺发达。
此致
敬礼
辞职人：
_年_月_日