1、员工培训是企业风险最小，收益最大的战略性投资。沃伦贝尼斯
2、如果有一个项目，首先要考虑有没有人来做。如果没有人做，就要放弃，这是一个必要条件。柳传志
3、尺有所短、寸有所长。用人之长，不挑人之短。善用人者，无不可用之人；
4、没有任何雇员能让老板完全满意，没有任何下属能让上级完全满意。如果有，那么也是暂时的，也是靠拍马屁得来的，不能长久。因为每个人的思维方式、做事方式都不尽相同。一个好领导，要能容忍下属犯错，更要容忍下属用自己的方式思考和解决问题。因此，做上级的对下属宽容一些，做下属的对自己严格一些，一个集体才能团结和睦，才能共同做好事业。如果恰恰相反，组织则无战斗力。
5、用人不在于如何减少人的短处，而在于如何发挥人的长处。彼得杜拉克
6、企业的成功靠团队，而不是靠个人。罗伯特凯利
7、经营管理，成本分析，要追根究底，分析到最后一点。王永庆
8、省钱就是挣钱。约翰洛克菲勒
9、如果你不能战胜对手，就加入到他们中间。
10、不只奖励成功，而且奖励失败。杰克韦尔奇
11、不创新，就灭亡。亨利福特
12、用人后怀疑，不如用人前慎重。我们经常看到这样的情况，一个企业请一个年薪十万二十万的人才很快，炒一个这样的人比请的时候更快。所以，在聘用人才时，尤其是一些关键部门高级人才时，多一些理智，审慎地多方面考察再做决定，一旦认为可以录用后，就不要再过多过急地要求，相信自己，相信人才，给人才以空间和时间适应、尝试工作。不能急功近利地要求请一个人才三个月内把企业所有问题解决，一旦有一点不如意，就全盘否定，炒他鱿鱼。如此的用人方式，成本绝不是几个月薪水。
13、速度就是一切，它是竞争不可或缺的因素。杰克韦尔奇
14、把一件简单的事做好就不简单，把每一件平凡的事做好就不平凡。张瑞敏
15、领导者有灵感、有想法是必须的，但一个领导者同样必须能理清自己的想法，否则，一天一个想法，一天一个思路，下属将无所适从。领导者需要思想清晰，下属才能执行迅速。
16、决不能在没有选择的情况下，作出重大决策。李艾柯卡
17、差错发生在细节，成功取决于系统。比尔马瑞特
18、用他，就要信任他；不信任他，就不要用他。松下幸之助
19、批评是管理必要的手段之一，但不是主要的手段。从不批评下属的领导不是好领导，不会批评的领导也不是好领导。批评不是苛责和谩骂，批评应成为一种激励方式。因此批评必须建立在所犯错误事件主体的基础上，不要做任何延伸。批评要以指导、校正工作为目的。
20、可持续竞争的惟一优势来自于超过竞争对手的创新能力。詹姆斯莫尔斯
21、许多人都明白一个道理叫做知易行难，可即使明白这个道理以后还是不能改变知易行难。许多企业也经常讲，建立制度易，推行制度难。可大家都知道这个道理还是不能改变这种局面。为什么呢？对于许多企业的经理人而言，他们是真心想把自己建立的制度推行下去的，而最终成为变法者，被腰斩车裂，终于不了了之。
22、奖励什么，就会得到什么。米契尔拉伯福
23、人才是利润最高的商品，能够经营好人才的企业才是最终的大赢家。柳传志
24、质量等于利润。汤姆彼得斯